
O sistema foi desenvolvido com foco em simplicidade operacional e visão gerencial, permitindo que gestores tenham controle real da produção sem depender de controles paralelos, planilhas dispersas ou informações incompletas.
A solução pode ser adaptada à realidade do negócio, respeitando o porte da empresa, o tipo de produção e o nível de maturidade da gestão.
Definição de volumes, prazos e prioridades com base na demanda, capacidade produtiva e recursos disponíveis.
Organização das ordens de produção por máquina, processo ou centro de trabalho, reduzindo ociosidade e gargalos.
Acompanhamento do status das ordens: liberada, em produção, parada, concluída ou atrasada.
Controle preciso de insumos, produtos em processo e produtos acabados, evitando faltas e excessos.
Relatórios e métricas como produtividade, eficiência, atrasos, perdas e cumprimento de prazos.
Apoio ao cálculo de custos, margens e impacto da produção no resultado da empresa.
para sua empresa






Supervisor de Produção
“Antes trabalhávamos com folhas soltas e muita informação dispersa. Com o novo sistema tudo ficou integrado, rápido e extremamente fiável.”

Gerente de Produção
“O PCP nos deu controle real sobre a fábrica. Conseguimos prever necessidades, otimizar recursos e aumentar a produtividade sem aumentar custos. Muito obrigado a FourZ”

Gestor de PCP
“O sistema de PCP transformou completamente o nosso planeamento. Hoje temos visibilidade total da produção, menos desperdícios e entregas sempre no prazo.”




“A Intellibis Consultoria foi fundamental para transformarmos nossa gestão. Em apenas seis meses, conseguimos reduzir em 18% os custos operacionais e aumentar a margem de lucro em 12 %. A metodologia deles é clara, aplicável e focada em resultados reais. Recomendo a todos que querem crescer com segurança.”
“Nós sabíamos que precisávamos de mudanças, mas não sabíamos por onde começar. A Intellibis entrou com diagnóstico preciso, plano de ação e acompanhamento contínuo. Hoje temos indicadores consolidados de desempenho e a equipe está mais engajada. Excelente parceiro para pequenas e médias empresas.”
“Trabalhar com a Intellibis foi uma experiência diferenciada. A consultoria nos ajudou a estruturar o fluxo de caixa, definir metas claras e implementar dashboards de acompanhamento. Como resultado, registramos um crescimento de vendas de 27 % em 12 meses e mais segurança nas decisões do dia-a-dia.”
“Escolher a Intellibis foi um divisor de águas para nossa empresa. Antes, tínhamos muitos números mas pouca clareza; agora, temos uma estrutura financeira organizada, metas definidas e uma governança de resultados. A equipe da consultoria demonstrou profissionalismo, comprometimento e domínio técnico.”
Veja na prática como organizar sua produção, reduzir atrasos e ganhar previsibilidade operacional.
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